Оптимизация бизнес процессов

Вам не подходят решения, предлагаемые другими Наши образовательные и консалтинговые решения готовятся исключительно под конкретного клиента после детальной проработки запроса. Никаких коробочных решений. Ваша компания предлагает логистические услуги Мы помогаем выстроить логистическим провайдерам не только производство логистические процессы , но маркетинг, продажи, , клиентский сервис и учёт. Вы хотите стать лидером в отрасли, но логистика тормозит движение вперёд Выстраиваем интегрированную цепь поставок от поставщика до клиента, обеспечивая Вашей компании минимум сбоев и оптимум затрат. Вы ищите новые точки роста и ресурсы для движения вперёд Вы понимаете, что Ваши сотрудники - это главный капитал компании. Мы помогаем понять, как развивать сотрудников, используя инструменты ассессмента, а также выстраиваем систему для повышения эффективности. Мы предлагаем: О нас Консалтинговая группа"Логистика.

Опишите бизнес-процессы быстро и понятно, помогите сотрудникам их соблюдать

Город, где расположен центральный офис компании г. Москва, Архангельский переулок, д. Основные курсы проходят регулярно с периодичностью ,5 месяца и имеют постоянный набор слушателей. В компании создан и работает Клуб экспертов турбизнеса КЭТ - коллектив уникальных специалистов, обладающих многолетним опытом работы. Девиз компании Туризм - наше дело!

Наши образовательные и консалтинговые решения готовятся исключительно бизнес-процессов, систем управления, отчётности и контроля, а также.

Мы используем подходы, основанные на глубоком понимании специфики клиента. За более чем 20 лет работы мы накопили экспертный опыт в основных отраслях экономики — от традиционных до инновационных, что позволяет нам подобрать решения, отвечающие индивидуальным и специфическим потребностям бизнеса. Мы уверены в том, что даем клиентам обоснованные и имеющие практическое применение рекомендации, поскольку в реализации проектов по стратегическому консультированию участвуют не только бизнес-консультанты, но также узкоспециализированные эксперты маркетологи, юристы, финансовые и налоговые консультанты и технические специалисты инженеры и технологи.

Диверсифицированная продуктовая линейка позволяет нам решать не только локальные задачи в рамках разработки корпоративной или функциональной стратегии, но видеть и учитывать вызовы и возможности, выходящие за периметр той проблематики, которую обозначил нам клиент. За более чем 20 лет работы мы накопили экспертизу в основных отраслях экономики — от традиционных до инновационных, что позволяет нам подобрать решения, отвечающие индивидуальным и специфическим потребностям бизнеса.

Большая часть контролирующих мероприятий объединена в комплекс, представляющий собой инженерное сопровождение. Учитывая не самую простую экономическую ситуацию и умеренный аппетит финансовых структур к риску, доля финансируемых проектов и открываемых или возобновляемых кредитных линий по-прежнему находится на невысоком уровне.

Каждый проект — это новая команда, много заинтересованных сторон и взаимосвязей, своя специфика, высокая загрузка персонала. Руководство проекта ставит задачу описывать процессы быстро, просто и понятно. И естественно, они должны работать. Довольно давно занимаясь описанием бизнес-процессов, я опробовала разные техники, инструменты и шаблоны. Итак, определяем процесс, который нужно описать.

В описании мы используем обозначения:

Консалтинг идеальное решение для тех, кто хочет развить свой бизнес, выйти на новые рынки или оценит Оптимизация бизнес процессов.

Опубликовано Цели тренинга: Познакомить участников с практическими технологиями организации деятельности корпоративного учебного центра, передать навыки обоснования концепции обучения перед руководством компании. Исследовать зависимость организации обучения и стратегии компании, ее рыночной позиции, этапа развития. Содержание программы. Управление по целям. Привязка -стратегии к рыночной позиции, типу стратегии и этапу жизненного цикла компании.

Сбалансированная Система Показателей. Кадровая служба как инструмент достижения показателей . Планирование и организация работы Учебного центра. Формирование Плана обучения. Основные стадии проекта обучения: Чему учить, возможные точки отсчета.

О компании

Разработанная структура отдела продаж стандарты и регламенты процессов продаж, функционал сотрудников, система планирования и отчетности, уникальное торговое предложение, план дальнейших действий. Важно, чтобы разработанные документы были внедрены на места и сотрудники начали их применять в работе. На данном процессе идет обучение сотрудников стандартам работы от скриптов до ведения отчетности , происходят замеры ключевых показателей и вороник продаж. Совместно с руководителем отдела продаж внедряются оперативки и планерки, происходит отработка технологий и регламентов.

Отдел продаж сформирован, работа отдела стандартизирована, идут первые продажи. Утверждаются лица, контролирующие и регулирующие бизнес-процессы со стороны Заказчика и Исполнителя.

Бизнес Сопровождение, аудиторско-консалтинговая группа в Омске: адреса, ликвидация предприятийАвтоматизация бизнес-процессовФинансовый.

Помогаем навести порядок в бизнесе, за счет оптимизации бизнес-процессов Навести порядок Узнать подробнее Знакомая ситуация? Стоит вам уехать в отпуск или уволиться ключевому сотруднику, как все идет наперекосяк и компания несет серьезные финансовые потери. Вы тратите все свое время на оперативную работу — постоянно приходится контролировать сотрудников, подгонять их и доделывать за ними работу. Бизнес не развивается дальше определенного предела, его трудно масштабировать, через филиалы и франчайзинг.

Качество продукции раз на раз не приходится — клиенты недовольны и уходят, а компания несет убытки. С ростом компании растет и хаос в ней — незначительные недочеты накапливаются, запутываются и превращаются в большой клубок проблем. Как перейти от ручного управления к отлаженной и прозрачной системе, дающей стабильные результаты?

Чтобы понять это, нужно изучить и описать. Выявляем и фиксируем узкие места в процессах компании: Создаем графическую карту бизнес-процессов.

Сервисы для соискателей

Над вашими задачами работает команда первоклассных специалистов. Балабанкин Денис Николаевич Руководитель проектов в области недвижимости Направления: Сопровождение сделок с недвижимостью земля, здания, строения, сооружения. Урегулирование земельных отношений. Технический, кадастровый учет, регистрация прав.

Четко прописанные бизнес-процессы позволят Вашей компании всегда держать репутацию на высшем уровне, избавят от обучения новых сотрудников.

Как увеличить продажи: Мотивация персонала сотрудников: Система мотивации персонала в организации: Подписывайтесь на нас Еще больше актуальной и полезной информации в удобном формате Бизнес при всей своей непредсказуемости является четко организованной системой, каждое звено которой должно быть сильным. Часто руководители пытаются сами решить проблему развития своих предприятий, не понимая ее сущности. В таком случае нужна компания, оказывающая консалтинговые услуги по умеренной цене в Воронеже — это .

Перечень работ подразумевает многоплановое понятие, включающее рекламу, выявление кадровых сложностей и увеличение продаж. Профессиональная помощь бизнесу Важным фактором оказания услуг подобного вида является их комплексность. Наши эксперты глубоко исследуют бизнес-процессы, идущие в компании, выявляют пробелы и недочеты, дают грамотные консультации по их устранению. Результатом такой работы становится значительное повышение эффективности организации.

Реклама Недостаток осведомленности потенциальных клиентов о деятельности предприятий — наиболее частая причина отсутствия продаж.

Гарантированное увеличение продаж

Ротшильд В веке информационных технологий компаниям необходимо ежедневно обрабатывать большой объем информации, который увеличивается с каждым годом с геометрической прогрессией. Для принятия верных управленческих решений руководителям компаний важно своевременно владеть точной и достоверной информацией. Весь информационный поток важно правильно структурировать и собирать в определенные виды отчетов для получения ключевых показателей.

На сегодняшний день передовые технологии шагнули далеко вперед по сравнению с возможностями человека. Компания считает направление развития наиболее приоритетным и актуальным в сфере консалтинга. И вот почему.

дальнейшее изменение структуры бизнеса, так и на его текущие процессы. Аудиторско-консалтинговая группа «ЮИКЦ» - является командой В своей ежедневной практике мы применяем инновационные бизнес- технологии.

В России -системы появились только в конце прошлого века и первоначально использовались исключительно крупными компаниями, но на сегодняшний день их внедрение производится на предприятиях любого масштаба. После внедрения -системы компания может отказаться от использования многочисленных разрозненных программ для работы с финансами, складом, офисом, логистикой. Это, в свою очередь, позволит бизнесу существенно сократить затраты на -поддержку.

Далее в порядке убывания расположились следующие компании: Лидером по скорости внедрения стала компания , а по срокам окупаемости инвестиций — . Диаграмма применяемых программных продуктов для автоматизации бизнеса в России Как выбрать программный продукт При выборе программного обеспечения системы автоматизации бизнес-процессов можно пойти двумя путями:

Консалтинговые услуги «Бизнес Инжиниринг Групп» (БИГ)

Совместно с клиентами мы проводим анализ, ставим задачи, находим кросс-дисциплинарные и инновационные решения, а также сопровождаем бизнес на долгосрочной основе. Исторический путь — маркетинг и цифровые решения Основой для консалтинга служит летний уникальный опыт долгосрочного комплексного маркетингового обслуживания клиентов.

Выполнив несколько тысяч проектов - от небольших маркетинговых задач до многолетнего комплексного продвижения клиентов, мы получили опыт работы во всех отраслях. Основа — консалтинг, цель — устойчивое развитие и стратегический успех клиента Наш фундаментальный подход к началу сотрудничества — консалтинг, максимально глубокий предпроектный анализ проблем и задач, собственное участие в определении целей, формулировке ТЗ, конфигурация решений и выбор инструментария.

Полное досье туристической компании Консалтинговая Группа «Тревел с нуля, настроить технологию продаж, скорректировать бизнес-процессы.

Предпродажная подготовка бизнеса Проведение предпродажной подготовки — это обязательный элемент, который повышает инвестиционную привлекательность вашего проекта и сокращает сроки проведения сделки по купле-продаже. От того, насколько качественно и продуманно проведены подготовительные мероприятия, зависит степень привлекательности готового бизнеса для потенциального инвестора и конечная его стоимость. Первым шагом на пути к выгодной сделке всегда выступает помощь опытного специалиста, благодаря которой у Вас есть возможность понять, в каком направлении следует двигаться и какие нюансы учитывать.

Выгода от сделки по продаже готового бизнеса зависит от того, насколько привлекательным для покупателя станет Ваше предложение среди аналогичных предложений на рынке. Для этого у нас сформирован штат опытных специалистов, которые помогут вас продать бизнес на выгодных условиях, не теряя при этом конкурентной цены. Важно отметить, что предпродажная подготовка бизнеса бывает наиболее эффективна, если клиент предоставляет полную и точную информацию по своему объекту продажи.

В ходе предпродажной подготовки и последующей продаже вашего бизнеса мы обеспечим полную конфиденциальность сделки. Очень часто такая конфиденциальность необходима для неразглашения информации о решении владельца о продаже готового бизнеса клиентам, поставщикам, а также персоналу.

Автоматизация бизнес-процессов как необходимое условие эффективности компании

Руководство предприятия перед инициированием процедуры должно осознавать, что бизнес-процессы тесно связаны с организационной структурой , управленческим учетом , бюджетированием и другими существующими на предприятии структурами и принципами. А, следовательно, процедура перепроектирования основных бизнес-процессов не может не повлиять на все остальные взаимосвязи. Комплексность изменений — подход профессионалов, основополагающая неизбежность для достижения эффективного результата запланированных перемен.

Факторы, определяющие необходимость реинжиниринга бизнес-процессов Когда же у компании может возникнуть потребность в этой процедуре? Существует несколько четких и однозначных признаков, свидетельствующих о необходимости инициации этой непростой, болезненной процедуры. Реинжиниринг — самое оптимальное решение, если:

Event by Консалтинговая группа Ас on Tuesday, May 15

При необходимости мы поможем построить управляющую компанию для эффективного управления сразу несколькими бизнесами. Также вы можете оценить эффективность системы управления в вашей организации с помощью методики АСОКР. Наша миссия — лечить организации от болезней и делать ваш бизнес стабильнее и рентабельнее! Мы руководствуемся в работе: Стандартами компетенций сертифицированных консультантов по управлению Амстердамская модель и этическим кодексом консультанта по управлению. Международным стандартом менеджмента для организаций, предоставляющим учебные услуги

Оптимизация бизнес процессов и реинжиниринг

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных:

Определение концепции реорганизации структуры компании для оптимизации системы ее функционирования. • Описание бизнес-процесса « as is» (как.

Контакты Бизнес-моделирование Сегодня многие государственные предприятия и коммерческие фирмы проявляют значительный интерес к проектам, в которых выполняется моделирование бизнес процессов. Среди главных причин, побуждающих проводить оптимизацию бизнес-процессов на основе созданных моделей, выделяются следующие: Моделирование бизнес процессов позволяет комплексно оценить деятельность компании на предмет эффективности и конкурентоспособности.

В основе большинства применяемых методологий по моделированию современных бизнес процессов используется методология метод по структурному анализу и проектированию , а также применяются международные стандарты и алгоритмические языки. Среди распространенных типов методологий для проведения моделирования и анализа бизнес-процессов выделяются: Моделирование существующих бизнес процессов — используется для функционального описания деятельности компании.

Описание рабочих потоков — применяется для детального описания всех рабочих процессов; выполняется на основе алгоритмических методов, предназначенных для построения блок-схем. Описание потоков информационных данных — способствует последовательному отражению выполненных работ и потоков информации в рамках анализируемого бизнес-процесса. Важнейшее достоинство детального анализа и моделирования бизнес-процессов — получение исчерпывающей и актуальной информации для принятия сбалансированных решений по совершенствованию деятельности компании и прогнозированию будущих изменений.

Моделирование бизнес процессов обладает весомыми преимуществами, благодаря которым: Обеспечивается поиск надёжных способов для успешной оптимизации деятельности компании и достижения поставленных целей. Минимизируется влияние потенциальных рисков, сопутствующих различным этапам в процессе реформирования структуры управления компанией. Оценивается текущая деятельность компании по отношению к требованиям, которые предъявляются к управленческой деятельности и к эффективности бизнес-процессов.

Роботизация бизнес-процессов (RPA)

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!